挑灯夜战何人知，，思如泉涌显文采。。。。。
黑发不知事情忙，，白首方显乃�？？�。。。。。
宝剑锋从磨砺出，，梅花香自苦寒来。。。。。
千磨万击还坚韧，，工具南北任君迈。。。。。
『上岗三关理念』
细节关，，压力关，，天下观
之“压力关”
〖爆发配景〗
当今社会竞争强烈，，事情节奏很快，，职场压力陡增，，面临新的挑战，，许多人很是懦弱，，遇到难题会感应气馁，，遭受压力的能力一直下降。。。。。然而生长是需要压力的，，凤凰涅槃，，浴火重生，，说明只有经受了重大的压力和痛苦后才华得以蜕变，，只有将遭受的压力坚定地转化成前进的动力，，才有可能收获生长的幸福。。。。。为此，，tyc41183太阳成集团提炼出了“上岗三关理念”之“压力关”。。。。。
〖爆发案例〗
2001年，，tyc41183太阳成集团从石油商贸转型中药制造高科技领域，，各人诚惶诚恐，，不知怎样下手。。。。。面临一期工程的难题使命，，刘成仁老总自动请战:“我来认真这个项目。。。。。”李总说：“这个项目可是打硬仗。。。。。”刘总说：“这不是硬战，，是血战！”李总问：“为什么是血战呢？？”刘总说：“这次涉足生疏领域，，我们所有的资金都投进去了。。。。。乐成了，，我是元勋；； ；；失败了，，我就是罪人。。。。。对我来说就是血战。。。。。有压力就有动力，，我相信自己一定能做得成！”会后，，刘总从征地、设计、施工、采购等各方面认真把关，，确保无误。。。。。2002年底是国家划定中药注射剂车间必需通过GMP认证的最后限期，，时间紧、使命重，，2001年11月刘总顶住压力带队反季节施工，，冒着严寒，，奋战在第一线，，加班加点。。。。。其时有单位联系，，想卖给我们现成的GMP认证软件，，但李总为了磨炼步队，，要求刘总按GMP条例体例，，请专家指导，，边干边学。。。。。采购装备时，，刘总不懂，，但由于工期紧，，李总要求必需半月完成。。。。。刘总便亲自讨教专家，，带人到各地考察，，终顺遂完成。。。。。在刘总的向导下，，一帮搞石油的门外汉，，在2002年12月26日，，一次性通过了国家GMP认证，，创立了中国医药史上（制药企业）的事业，，在此基础上，，tyc41183太阳成集团总结提炼出了“上岗三关理念”之“压力关”。。。。。
〖理念界说〗
生长需要压力，，面临压力，，只要找到泉源，，实时解决纠正，，将问题变为上进的动力，，就能走向乐成。。。。。
〖应用案例〗
案例一：雷振宏2004年2月进入公司，，经人资部推荐，，被李总带培21天后，，安排他去生产轮岗，，熟悉各个环节。。。。。05年，，李总为了让他学习治理技巧，，安排他出任制药办公室主任。。。。。但雷性格内向，，不善治理，，李总就给他制订差别量化指标，，逼他去管。。。。。雷振宏只好铺开手脚去管，，不放过每个问题，，生长非�？？�。。。。。随后，，雷振宏又先后担当生产部长、生产总监。。。。。09年，，李总为了作育他周全治理，，让他但任营销二部总监。。。。。雷曾说过：自己的性格不适合销售，，一辈子都不会干！接到调令，，自感压力很大，，但他经由强烈的头脑斗争决议迎接挑战。。。。。李总为了磨练他，，让他下市场梳理客户，，白天去医院，，晚上赶车；； ；；为了磨炼他的相同能力，，让他每到一个地市，，维护一次地政；； ；；为了强化他的治理，，让他严酷处分违规者。。。。。经由一直的挑战自己，，雷振宏很快生长起来，，先后出任营销一部总监、营销副总，，2014年出任中药材公司董事长。。。。。
案例二：王旭刚制药工程专业，，入职出任总裁秘书。。。。。为了作育他，，李总让他编写微信报，，逐日一期，，内容笼罩经济、治理、历史、中医药、养生、护理等方面。。。。。由于专业差池口，，王旭刚对各方面知识储备缺乏，，他感受压力特殊大。。。。。特殊是介绍治理的“文化展厅”，，李总要求每个案例都必需是真人实事，，让他与各人相同。。。。。但各人事情都很忙碌，，有的出差、有的开会，，王旭刚只好耐心期待，，但他不气馁，，顶住压力，，通过电话、期待采访完成。。。。。由于非专业身世，，他文字功底很�。。。。。背７浩鸫肀鹱帧⒈甑惴诺任侍猓钭苊科诙寄托闹傅迹⒁笏赐旰螅ǘ寥椋鹱种鹁渫魄茫钪粘尚头⑺�。。。。。每次编写、修改完成都是深夜十一、二点，，但他从未喊苦叫累，，只是顶住压力，，往前冲。。。。。现在，，tyc41183太阳成集团商学院微信报获得了社会各界的高度认同，，在对内外撒播知识的同时，，扩大了tyc41183太阳成集团的品牌影响力。。。。。
祝好朋侪门迎晓日财路广，，户纳春风吉庆多！
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