顺应时代斗志扬，，，，，
其领潮流慢启航。 。。。。
自强不息大生长，，，，，
然然雄心立东方。 。。。。
『生长理念』
顺其自然 进二停一
〖爆发配景〗
随着我国市场经济的一直深入，，，，，社会经济生长愈来愈快。 。。。。许多企业为紧跟时代程序，，，，，越来越急功近利地上项目，，，，，只求“大”与“强”，，，，，不求“好”和⊙∪”，，，，，效果许多巨无霸的企业，，，，，如：尚德电力、南德集团、东盛药业……纷纷休业、倒闭。 。。。。那么企业怎样才华康健生长呢？？？应该是求大求强照旧求精求长？？？有的企业生长很快取得了乐成；；有的却因控制欠好生长速率而走向休业、倒闭；；尚有企业则是畏首畏尾、不敢生长，，，，，效果始终未能壮大起来，，，，，最终为时代大潮所淹没。 。。。。
在这种大配景下，，，，，tyc41183太阳成集团经由生长、总结和再生长、再总结的循环循环，，，，，提炼总结出“顺其自然，，，，，进二停一”的生长理念。 。。。。
〖爆发案例〗
tyc41183太阳成集团在1999、2000年生长特殊快，，，，，两年时间增添了12座油站，，，，，库存9000m3的油库，，，，，工业最先多元化，，，，，涉足农产品加工、旅游等行业。 。。。。在谈一笔几万万的大营业时，，，，，因资金欠缺而泡汤。 。。。。引起反思：公司迅猛生长，，，，，治理跟不上程序，，，，，另外，，，，，牢靠资产投资过多，，，，，导致流动资金少，，，，，这种情形倒运于公司久远生长。 。。。。李安平总裁召集公司高层讨论，，，，，通过总结tyc41183太阳成集团生长的乐成履历，，，，，得出：企业生长要顺应时代、外地情形等各个方面，，，，，不可一味的蛮干，，，，，提出“顺其自然，，，，，进二停一”的生长理念。 。。。。
〖生长理念〗
顺其自然：万物皆有纪律，，，，，万事皆有规则，，，，，违反纪律必定失败，，，，，违反规则必定受挫。 。。。。顺其自然就是顺应纪律，，，，，有能力去做，，，，，没有能力不去做，，，，，能把控的事去做，，，，，不可把控的事不去做，，，，，没有实力、人才跟不上不干，，，，，才华做好“进二停一”。 。。。。
进二停一：就是每前进两步，，，，，就停下来转头看看，，，，，找出差别、积贮实力，，，，，修正再进。 。。。。进二停一的要害在“停”，，，，，停，，，，，放慢生长脚步，，，，，而不是障碍不前、不生长，，，，，通过优化制度、优化模式、增强培训、增强学习，，，，，为“进”积贮实力，，，，，为生长提供包管。 。。。。
“顺其自然，，，，，进二停一”不但关乎企业生涯、团队生长，，，，，同时对个人也具有决议性指导意义。 。。。。个人事情中一定要明确“停”，，，，，一定要给自己留出时间来思索、总结自己走过的路。 。。。。唯有云云，，，，，个人的事业才华百尺竿头，，，，，更进一步。 。。。。
〖应用案例〗
案例一：tyc41183太阳成集团93年创业，，，，，用短短7年的时间生长成为非主流石油公司的天下第一，，，，，2000年由于国家政策因素，，，，，组建中石油、中石化两大石油公司，，，，，垄断了石油资源，，，，，导致民企在石油经销领域没有空间，，，，，无法生长。 。。。。面临这种情形，，，，，公司许多高管很是着急，，，，，各人提出许多项目建议，，，，，但不切现实，，，，，这时间李总提出我们应“顺其自然，，，，，进二停一”，，，，，应当总结在石油方面的乐成履历，，，，，把好的理念、模式总结出来，，，，，思绪屡顺后，，，，，再举行下一步的生长。 。。。。tyc41183太阳成集团在2000年卖掉石油，，，，，组建职工学校，，，，，建设三个项目考察组，，，，，边找项目，，，，，边对员工举行培训，，，，，于01年收购金晶药业，，，，，02年年头启动tyc41183太阳成集团制药一期工程，，，，，各人同心协力，，，，，一鼓作气，，，，，昔时投资，，，，，昔时一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的少少）。 。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团2003年进入医药领域，，，，，公司生长顺遂，，，，，销售额每年大幅增添。 。。。。当营业增添到一定田地时，，，，，由于市场开发到一定水平，，，，，同时各人斗志下滑，，，，，销售增添渐缓。 。。。。在06年4月公司推出“PK月”，，，，，大区和大区、省区和省区、片区和片区、代表和代表结对子举行PK。 。。。。输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。 。。。。通过这种方式，，，，，最大限度的引发了市场全员的斗志，，，，，学术代表运用种种销售手段，，，，，提升营业，，，，，昔时销售猛增36.7%，，，，，获得快速生长。 。。。。厥后公司狠抓一段时间，，，，，放松一段时间，，，，，推行战争式的营销手段。 。。。。
案例三：公司文宣部司理赵晋，，，，，在刚提升为司理时，，，，，事情认真、认真，，，，，有激情、有要领，，，，，业绩显著。 。。。。两年岁后，，，，，她虽然依旧起劲，，，，，但激情下降，，，，，事情业绩也不突出。 。。。。遂找李总，，，，，李总说：“‘进二停一’的理念怎么给忘了？？？”他一语惊醒赵晋。 。。。。于是，，，，，赵晋调解了自己的心态和事情要领，，，，，最先放松心情，，，，，增强学习，，，，，并一直总结、梳理自己的事情，，，，，找出差别，，，，，制订步伐。 。。。。一段时间的“放松”，，，，，不但没有落下任何事情，，，，，反而积贮了能量。 。。。。她通过举行种种文化活动不但调动了各人的激情，，，，，并且把文化融入到事情中，，，，，深入到每个tyc41183太阳成集团人，，，，，让他们在活动中学习tyc41183太阳成集团文化、感受tyc41183太阳成集团文化。 。。。。以后，，，，，文宣部的事情又迈上了一个新的台阶。 。。。。
tyc41183太阳成集团通过践行“顺其自然，，，，，进二停一”的生长理念，，，，，多年来快速、康健生长，，，，，取得了一个又一个绚烂的胜利。 。。。。
愿好朋侪终身奋勤争一息，，，，，遇事实验学三思！
顺应时代斗志扬，，，，，
其领潮流慢启航。 。。。。
自强不息大生长，，，，，
然然雄心立东方。 。。。。
『生长理念』
顺其自然 进二停一
〖爆发配景〗
随着我国市场经济的一直深入，，，，，社会经济生长愈来愈快。 。。。。许多企业为紧跟时代程序，，，，，越来越急功近利地上项目，，，，，只求“大”与“强”，，，，，不求“好”和⊙∪”，，，，，效果许多巨无霸的企业，，，，，如：尚德电力、南德集团、东盛药业……纷纷休业、倒闭。 。。。。那么企业怎样才华康健生长呢？？？应该是求大求强照旧求精求长？？？有的企业生长很快取得了乐成；；有的却因控制欠好生长速率而走向休业、倒闭；；尚有企业则是畏首畏尾、不敢生长，，，，，效果始终未能壮大起来，，，，，最终为时代大潮所淹没。 。。。。
在这种大配景下，，，，，tyc41183太阳成集团经由生长、总结和再生长、再总结的循环循环，，，，，提炼总结出“顺其自然，，，，，进二停一”的生长理念。 。。。。
〖爆发案例〗
tyc41183太阳成集团在1999、2000年生长特殊快，，，，，两年时间增添了12座油站，，，，，库存9000m3的油库，，，，，工业最先多元化，，，，，涉足农产品加工、旅游等行业。 。。。。在谈一笔几万万的大营业时，，，，，因资金欠缺而泡汤。 。。。。引起反思：公司迅猛生长，，，，，治理跟不上程序，，，，，另外，，，，，牢靠资产投资过多，，，，，导致流动资金少，，，，，这种情形倒运于公司久远生长。 。。。。李安平总裁召集公司高层讨论，，，，，通过总结tyc41183太阳成集团生长的乐成履历，，，，，得出：企业生长要顺应时代、外地情形等各个方面，，，，，不可一味的蛮干，，，，，提出“顺其自然，，，，，进二停一”的生长理念。 。。。。
〖生长理念〗
顺其自然：万物皆有纪律，，，，，万事皆有规则，，，，，违反纪律必定失败，，，，，违反规则必定受挫。 。。。。顺其自然就是顺应纪律，，，，，有能力去做，，，，，没有能力不去做，，，，，能把控的事去做，，，，，不可把控的事不去做，，，，，没有实力、人才跟不上不干，，，，，才华做好“进二停一”。 。。。。
进二停一：就是每前进两步，，，，，就停下来转头看看，，，，，找出差别、积贮实力，，，，，修正再进。 。。。。进二停一的要害在“停”，，，，，停，，，，，放慢生长脚步，，，，，而不是障碍不前、不生长，，，，，通过优化制度、优化模式、增强培训、增强学习，，，，，为“进”积贮实力，，，，，为生长提供包管。 。。。。
“顺其自然，，，，，进二停一”不但关乎企业生涯、团队生长，，，，，同时对个人也具有决议性指导意义。 。。。。个人事情中一定要明确“停”，，，，，一定要给自己留出时间来思索、总结自己走过的路。 。。。。唯有云云，，，，，个人的事业才华百尺竿头，，，，，更进一步。 。。。。
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案例一：tyc41183太阳成集团93年创业，，，，，用短短7年的时间生长成为非主流石油公司的天下第一，，，，，2000年由于国家政策因素，，，，，组建中石油、中石化两大石油公司，，，，，垄断了石油资源，，，，，导致民企在石油经销领域没有空间，，，，，无法生长。 。。。。面临这种情形，，，，，公司许多高管很是着急，，，，，各人提出许多项目建议，，，，，但不切现实，，，，，这时间李总提出我们应“顺其自然，，，，，进二停一”，，，，，应当总结在石油方面的乐成履历，，，，，把好的理念、模式总结出来，，，，，思绪屡顺后，，，，，再举行下一步的生长。 。。。。tyc41183太阳成集团在2000年卖掉石油，，，，，组建职工学校，，，，，建设三个项目考察组，，，，，边找项目，，，，，边对员工举行培训，，，，，于01年收购金晶药业，，，，，02年年头启动tyc41183太阳成集团制药一期工程，，，，，各人同心协力，，，，，一鼓作气，，，，，昔时投资，，，，，昔时一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的少少）。 。。。。
案例二：tyc41183太阳成集团2003年进入医药领域，，，，，公司生长顺遂，，，，，销售额每年大幅增添。 。。。。当营业增添到一定田地时，，，，，由于市场开发到一定水平，，，，，同时各人斗志下滑，，，，，销售增添渐缓。 。。。。在06年4月公司推出“PK月”，，，，，大区和大区、省区和省区、片区和片区、代表和代表结对子举行PK。 。。。。输的一方该月提成的一半给赢的一方作为奖励。 。。。。通过这种方式，，，，，最大限度的引发了市场全员的斗志，，，，，学术代表运用种种销售手段，，，，，提升营业，，，，，昔时销售猛增36.7%，，，，，获得快速生长。 。。。。厥后公司狠抓一段时间，，，，，放松一段时间，，，，，推行战争式的营销手段。 。。。。
案例三：公司文宣部司理赵晋，，，，，在刚提升为司理时，，，，，事情认真、认真，，，，，有激情、有要领，，，，，业绩显著。 。。。。两年岁后，，，，，她虽然依旧起劲，，，，，但激情下降，，，，，事情业绩也不突出。 。。。。遂找李总，，，，，李总说：“‘进二停一’的理念怎么给忘了？？？”他一语惊醒赵晋。 。。。。于是，，，，，赵晋调解了自己的心态和事情要领，，，，，最先放松心情，，，，，增强学习，，，，，并一直总结、梳理自己的事情，，，，，找出差别，，，，，制订步伐。 。。。。一段时间的“放松”，，，，，不但没有落下任何事情，，，，，反而积贮了能量。 。。。。她通过举行种种文化活动不但调动了各人的激情，，，，，并且把文化融入到事情中，，，，，深入到每个tyc41183太阳成集团人，，，，，让他们在活动中学习tyc41183太阳成集团文化、感受tyc41183太阳成集团文化。 。。。。以后，，，，，文宣部的事情又迈上了一个新的台阶。 。。。。
tyc41183太阳成集团通过践行“顺其自然，，，，，进二停一”的生长理念，，，，，多年来快速、康健生长，，，，，取得了一个又一个绚烂的胜利。 。。。。
愿好朋侪终身奋勤争一息，，，，，遇事实验学三思！