时时专心为求真，，，
学海无涯斗星辰，，，
孜孜不倦勤为先，，，
博古通今学识丰。。。
时时学点新工具，，，随处垫高你自己
〖爆发配景〗
每个人都有一个信息吸收器，，，一直检索周边爆发的种种信息。。。专心的人，，，视察和吸收到的信息就会多，，，通过大脑的过滤，，，形成自己的知识，，，科学的行为。。。可是，，，在这个浮躁的社会里，，，又有几多人能静下心来虚心学习？？并且，，，知识的获得是一个一直学习、专研、积累的历程，，，面临互联网时代海量的信息，，，又有几多人做到了时时专心学习？？快餐文化下，，，人们越来越渺茫、越来越懒惰，，，学习意识逐渐淡漠。。。为营造一种善学笃行的优异气氛，，，tyc41183太阳成集团提出“时时学点新工具，，，随处垫高你自己”，，，催促全员通过起劲学习，，，提升素质，，，一直前进，，，掌握机缘。。。
〖爆发案例〗
2002年tyc41183太阳成集团收购金晶药业后，，，GMP刷新时代，，，李总在北京西单图书超市，，，望见了一本《医药营销》的书，，，以为不错，，，就购置了20本。。。该书作者是上海某医药治理咨询公司老总上官先生，，，李总马上给tyc41183太阳成集团上海学术区认真人打电话，，，要求一个星期找到此人。。。找到后，，，李总前往造访，，，经由深入的交流，，，告竣相助意向，，，请其给tyc41183太阳成集团搞营销策划。。。
上官调研了5个省的医药市场，，，策划了3套营销方案。。。并在tyc41183太阳成集团年度大会上，，，做了营销技巧培训。。。tyc41183太阳成集团2003年启动营销，，，昔时销售额抵达1.2亿，，，是原公司年销售的10倍。。。上官的营销方案起到很着述用。。。和上官的相助正是李总时时专心学习的效果，，，使公司销售爆发了质的改变。。。
tyc41183太阳成集团自建设以来就很是注重全员学习，，，致力于打造学习型企业。。。李总亲爱学习，，，也时刻指导和熏染各人，，，并推出了tyc41183太阳成集团格言之“时时学点新工具，，，随处垫高你自己”。。。
〖理念界说〗
要谴责员在差别时段探寻知识的保存，，，坚持谦逊的态度，，，树立强烈的求知欲望，，，把每分每秒都当做一种学习的时机，，，虚心学习，，，专心感悟，，，提升自己。。。
〖应用案例〗
案例一：物料部小郭认真药品电子羁系码事情，，，最初的电子羁系码制度并不规范，，，为了刷新事情，，，他自动学习专业知识，，，将国家药监网的所有流程都纪录下来，，，并讨教行业能手，，，深入生产、物流、销售等一线学习调研羁系码的使用要领，，，边相同边纪录。。。唬� ；；；氐礁谖簧显俦日招缘匮把芯�，，，遇到不懂的地方继续查阅资料学习，，，最终理顺了各个环节，，，事情顺遂开展起来。。。自己弄清晰后，，，他又将“羁系码准确使用要领”做成PPT，，，自动为采购、生产、物流、销售职员培训，，，解答学员提出的种种问题。。。面临一些专业的问题，，，他回覆不了就记下来，，，工余时间研究学习，，，周全明确后再讲给他人。。。短时间内，，，小郭提升为主管。。。
案例二：营销公司小周，，，上进心强，，，爱学习，，，经常在造访历程中与主任、医生相同砚习。。。唬� ；；；氐椒翊�，，，小周向老代表学习，，，整理条记，，，一个月，，，对产品种种知识有深刻熟悉。。。一次，，，小周造访胃肠科主任，，，反映有一例不良反映，，，小周建议连忙停药，，，随后去其他科室造访医生，，，看是否有同样情形，，，在相同时，，，相识到，，，岩舒若是滴速过快，，，易爆发不良反映，，，最佳滴速为40滴/分。。。小周历来没组织过科会，，，做过学术，，，这次掌握了这一知识，，，小周以为这是一次做学术，，，提升自己、展示自己的最佳机缘，，，马上在胃肠科组织科会，，，解说爆发不良反映的类型和原因，，，重点讲到滴速问题。。。主任通过审查病理，，，发明滴速简直过快，，，调慢后，，，再无不良反映。。。不但云云，，，小周将每次造访医生所学到知识跟各人分享交流，，，不但提高了自身的学术水平，，，并且还发启航边的学术代表配合前进，，，形成一种很好的学习气氛。。。一年时间，，，小周成为公司金牌销售代表。。。
祝好朋侪万卷图书天禄上，，，四时云物月华中！
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〖应用案例〗
案例一：物料部小郭认真药品电子羁系码事情，，，最初的电子羁系码制度并不规范，，，为了刷新事情，，，他自动学习专业知识，，，将国家药监网的所有流程都纪录下来，，，并讨教行业能手，，，深入生产、物流、销售等一线学习调研羁系码的使用要领，，，边相同边纪录。。。唬� ；；；氐礁谖簧显俦日招缘匮把芯�，，，遇到不懂的地方继续查阅资料学习，，，最终理顺了各个环节，，，事情顺遂开展起来。。。自己弄清晰后，，，他又将“羁系码准确使用要领”做成PPT，，，自动为采购、生产、物流、销售职员培训，，，解答学员提出的种种问题。。。面临一些专业的问题，，，他回覆不了就记下来，，，工余时间研究学习，，，周全明确后再讲给他人。。。短时间内，，，小郭提升为主管。。。
案例二：营销公司小周，，，上进心强，，，爱学习，，，经常在造访历程中与主任、医生相同砚习。。。唬� ；；；氐椒翊�，，，小周向老代表学习，，，整理条记，，，一个月，，，对产品种种知识有深刻熟悉。。。一次，，，小周造访胃肠科主任，，，反映有一例不良反映，，，小周建议连忙停药，，，随后去其他科室造访医生，，，看是否有同样情形，，，在相同时，，，相识到，，，岩舒若是滴速过快，，，易爆发不良反映，，，最佳滴速为40滴/分。。。小周历来没组织过科会，，，做过学术，，，这次掌握了这一知识，，，小周以为这是一次做学术，，，提升自己、展示自己的最佳机缘，，，马上在胃肠科组织科会，，，解说爆发不良反映的类型和原因，，，重点讲到滴速问题。。。主任通过审查病理，，，发明滴速简直过快，，，调慢后，，，再无不良反映。。。不但云云，，，小周将每次造访医生所学到知识跟各人分享交流，，，不但提高了自身的学术水平，，，并且还发启航边的学术代表配合前进，，，形成一种很好的学习气氛。。。一年时间，，，小周成为公司金牌销售代表。。。
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