恪尽职守勤为早，，， ，，
分秒必争立异高，，， ，，
日事日毕速前进，，， ，，
立说立行显卓效。。 。。。。
简朴文化之“日事毕、日日进”
〖爆发配景〗
天下上那些最容易的事情，，， ，，也最容易拖延时间。。 。。。。中国人有个一普遍陋习，，， ，，那就是服务拖沓，，， ，，这可能跟中国的文化有关系，，， ，，但更多的原因还在于个人。。 。。。。好比：在事情中缺乏紧迫感，，， ，，通常高估自己的实力，，， ，，以为只需要最后几天就可以完成某项事情；；；； ；；事情分不清主次，，， ，，经常被庞杂的琐事所扰，，， ，，不知道什么是主要和不主要，，， ，，什么是紧迫和不紧迫。。 。。。。大宗时间被用来应付那些噜苏的事，，， ，，捡了芝麻，，， ，，丢了西瓜；；；； ；；缺少自制力，，， ，，不可凭证划准时间执行使命，，， ，，经常被情绪所控制。。 。。。。在这种情形下，，， ，，tyc41183太阳成集团在简朴文化的基础上延伸出 “日事毕、日日进”，，， ，，要求各人做到轻松事情效率高，，， ，，快乐生涯身心畅。。 。。。。
〖爆发案例〗
tyc41183太阳成集团石油时期，，， ，，公司规模迅速扩张，，， ，，第22加油站凭证国家政策每亩土地按3万元征用，，， ，，用度已上交领土资源局，，， ，，但没有办理相关手续。。 。。。。两年后，，， ，，国家出台新的土地政策，，， ，，土地使用权由征用变为出让。。 。。。。土地局职员通知公司赶忙补办手续，，， ，，李总让乔总全权认真此事。。 。。。。乔总以为与领土局关系不错，，， ，，过几天办理也不迟，，， ，，正好有其他急事，，， ，，连忙前往处理。。 。。。。两周后，，， ，，去政府部分补办手续时，，， ，，地价已涨成每亩30万，，， ，，给公司造成了重大的损失。。 。。。。据此案例，，， ，，公司召开聚会，，， ，，乔总做了沉痛的磨练。。 。。。。�；；； ；＞刍嵋丛鹪弊约焓虑橹械耐享承形�，，， ，，出台整改步伐。。 。。。。日后，，， ，，公司推出“日事毕、日日进”，，， ，，要谴责员当日事情当日必完，，， ，，查找差别，，， ，，总结履历。。 。。。。
〖理念界说〗
高标准、高效率、高质量完成当天的事情，，， ，，并且要查找事情中的差别一直完善，，， ，，防止问题积累叠加，，， ，，力争天天都有前进。。 。。。。
案例一：随着通讯业的迅猛生长，，， ，，微信实现大面积应用，，， ，，信息的实时性就显得很是主要。。 。。。。文宣部主要认真信息的发送。。 。。。。在微信平台刚建设时，，， ，，由于员工实时宣布信息的意识不强，，， ，，许多信息不可第一时间推送，，， ，，导致信息滞后。。 。。。。行政总裁旭总发明这一情形，，， ，，连忙组织文宣部两微一站成员开会，，， ，，会上旭总问：“简朴文化之日事毕、日日进，，， ，，各人都忘了？？？？这么好的理念为什么不应用？？？？”会上，，， ，，讨论制订了微信治理规程，，， ，，划定当日信息必需当日宣布，，， ，，确保了微信宣传高效率、高质量的运行。。 。。。。
案例二：小王入职tyc41183太阳成集团后，，， ，，加入企管部，，， ，，由李司理带陪。。 。。。。事情中，，， ，，李司剃头现小王做事拖沓，，， ，，并且缺少自制力，，， ，，当天的事情做不完，，， ，，导致许多事情进度慢，，， ，，影响了部分整体事情。。 。。。。李司理随即找小王相同，，， ，，指出了他的问题所在，，， ，，同时让他好好运用公司“早妄想、晚总结”的事情模式。。 。。。。李司理天天严酷审核，，， ，，对其不对理的妄想实时相同调解，，， ，，严酷把控事情进度，，， ，，监视其将当日事情做完。。 。。。。经由作育，，， ，，小王拖沓的习惯逐渐纠正，，， ，，事情业绩显著提高，，， ，，在企管部独当一面，，， ，，被提升为部分主管。。 。。。。
祝好朋侪大鹏展翅青云路，，， ，，良才干手展宏图！
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