术业专攻为纲常，，，，
凡事求知深思量，，，，
摒弃杂念定一心，，，，
精益求精品牌响。。。
“想高、扎深、做透、看远”之“做透”
【爆发配景】
俗话说 “艺痴者技必良”，，，，就是指中国古代工匠大多穷其一生只专注于做一件事，，，，或几件内容相近的事情。。。可是，，，，到了现代科技时代，，，，这种精神却在离我们远去，，，，许多人好高鹜远、急于求成，，，，时常做着这件事却又惦记着另外一件事，，，，效果哪件都做欠好，，，，还时常诉苦乐成很难。。。着实乐成很简朴，，，，只有两个字叫做“专注”。。。每一个人的时间、精神事实都有限，，，，若是不专注于某件事情，，，，许多事情就做不透、做不精，，，，做不到巅峰，，，，怎么能成为岗位尖兵、行业大咖？ ？？？？？为了指导各人形成准确的头脑、行为习惯，，，，悟透原理，，，，做透事情，，，，经由对经典乐成案例总结，，，，tyc41183太阳成集团推出了“想高、扎深、做透、看远”的事情要领，，，，强调一定要把事情做透、做实。。。
【爆发案例】
tyc41183太阳成集团收购金晶药业之初，，，，由于拳头产品复方苦参注射液的原质料——苦参品质狼籍不齐，，，，严重影响产品质量。。。为包管质量，，，，公司决议建设苦参莳植基地。。。2003年，，，，李总建设中药材开发公司，，，，并三顾茅庐约请县农业局手艺认真人关扎根加盟，，，，最先了种苗的选育事情。。。从视察种子资源圃最先，，，，从各省网络了许多苦参种子，，，，经由含量检测，，，，深度研究，，，，发明山西沁县的种子质量最高。。。经视察研究决议在沁县和武乡建设两个种子资源圃，，，，培育优良的苦参。。。通过单株选择、株行较量、株系较量、品系较量等系统选育试验，，，，最后育成性状稳固、整齐度一致的苦参新品种“振苦1号”、“振苦2号”，，，，并出书专著《中国苦参》。。。在一次国家科技支持妄想项目评审时，，，，专家提出：复方苦参注射液应该给予大力支持，，，，这个品种很大，，，，tyc41183太阳成集团对种子、莳植、炮制、提取、醇沉等每个环节都研究的很透！专家的提议获得各人的一致认可。。。最终，，，，复方苦参注射液顺遂通过评审，，，，进入了国家重点科研项目。。。此事事后，，，，tyc41183太阳成集团推出“想高、扎深、做透、看远”之“做透”。。。
【理念界说】
把自己的时间、精神和智慧凝聚到所要干的某件事情上，，，，集中精神、全力以赴，，，，最大限度地施展起劲性、自动性和创立性，，，， 把事情理清、悟透、做到极致，，，，起劲实现自己的目的。。。
【应用案例】
案例一：tyc41183太阳成集团制药王总认真生产、质量、手艺等各项治理事情，，，，每逢生产车间举行GMP认证，，，，质量包管、文件编写、现场认证都是重头戏，，，，而质量包管又是重中之重。。。重担压在她身上，，，，加班加点成为常事，，，，很是辛勤。。。2012年，，，，新版GMP认证细则宣布，，，，对制药企业提出了更高的要求，，，，公司拳头产品“复方苦参注射液”生产车间首批申请认证。。。为了将新版GMP要点明确透，，，，王总除了确保日常生产和包管药品质量外，，，，还要争分夺秒学习新版GMP知识，，，，一遍一遍细读、查阅资料、咨询专家，，，，直到所有弄懂为止。。。自己明确后最先给各人培训，，，，分章节耐心解说，，，，走进生产一线专心指导，，，，亲自把关每一个细节，，，，向导各人凭证GMP规范执行。。。最终，，，，小容量注射剂车间顺遂通过新版GMP认证，，，，成为山西第一家、天下第三家顺遂通过的企业。。。
案例二：宋艳杰进入公司后被派往河北学术区做营业，，，，为了弄懂销售行业，，，，他自动讨教老营业员，，，，深入医院详细调研，，，，凡事都要求自己弄清弄透，，，，三年时间升任河北省总，，，，业绩斐然。。。2011年，，，，河南业绩上升缓慢，，，，宋艳杰临危受命。。。初到时，，，，由于相互不相识，，，，许多营业员不认同、不配合。。。为了提升团队凝聚力和销售业绩，，，，宋艳杰和营业员一个个谈心，，，，给各人讲公司的战略、河南的妄想。。。但凡有不明确的，，，，他都耐心解说，，，，直到弄透为止，，，，甚至到破晓一两点。。。最终，，，，各人明确了他的事情思绪，，，，认同了他的事情要领。。。公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液被大都医院认可，，，，有几家却难以开发。。。为此，，，，宋艳杰亲自上阵，，，，多次碰壁受气、无功而返。。。认真总结教训后，，，，他改变了战略，，，，组织市场部召开学术会，，，，约请专家和医生讲述“岩舒”临床心得，，，，最终开发乐成。。。正是由于他身上有一股钻劲，，，，在他的向导下，，，，河南学术区的营业量直线上升，，，，连续多年被评为金牌销售团队。。。
愿君锦上添花，，，，纵马奔跑潇洒！
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案例一：tyc41183太阳成集团制药王总认真生产、质量、手艺等各项治理事情，，，，每逢生产车间举行GMP认证，，，，质量包管、文件编写、现场认证都是重头戏，，，，而质量包管又是重中之重。。。重担压在她身上，，，，加班加点成为常事，，，，很是辛勤。。。2012年，，，，新版GMP认证细则宣布，，，，对制药企业提出了更高的要求，，，，公司拳头产品“复方苦参注射液”生产车间首批申请认证。。。为了将新版GMP要点明确透，，，，王总除了确保日常生产和包管药品质量外，，，，还要争分夺秒学习新版GMP知识，，，，一遍一遍细读、查阅资料、咨询专家，，，，直到所有弄懂为止。。。自己明确后最先给各人培训，，，，分章节耐心解说，，，，走进生产一线专心指导，，，，亲自把关每一个细节，，，，向导各人凭证GMP规范执行。。。最终，，，，小容量注射剂车间顺遂通过新版GMP认证，，，，成为山西第一家、天下第三家顺遂通过的企业。。。
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