时间，， ，带不走永恒的伤痛； ；；
历史，， ，抹不掉侵略的痕迹。。。。
记着，， ，是为了民族的振兴； ；；
高昂，， ，是为了国家的强盛。。。。
聚会效果好欠好·就看各人吵不吵
【爆发配景】
毛主席教育我们这样开会：“若是各人说一样的话，， ，千篇一律，， ，这个不是党的古板。。。�？？？？ ？？车囊淮�，， ，会上就有争论。。。�？？？？ ？？车亩蟆⑷蟆⑺拇蟆⑽宕蠖际窃圃�，， ，创立一个自由、宽松的情形，， ，集中各方面的智慧，， ，让聚会开得生动些。。。。”但许多时间，， ，由于聚会的种种因素，， ，员工有的不敢或不想讲真话，， ，有的纹丝不动心游会外，， ，有的左手遮挡右手刷屏，， ，完全是“身在曹营心在汉”，， ，基础没有“聚会效果意识”。。。。tyc41183太阳成集团主张开短会、开透会，， ，力争“高质高效”，， ，并提出 “聚会效果好欠好，， ，就看各人吵不吵”的理念，， ，营造果真、透明、阳光、民主的情形，， ，让各人洞开心扉，， ，各抒己见，， ，吵出真相，， ，吵出真理，， ，从基础上解决问题。。。。
【爆发案例】
北京分公司陈总因企业生长需要调任至五和公司，， ，司理李玲作为后备干部成为新任一把手。。。。上任之初，， ，营销公司张总召集北京分公司全体职员举行座谈，， ，相同对新任治理者的看法和要求。。。。大会上，， ，各人畅所欲言，， ，各抒己见。。。。有人提出没有阵势观，， ，只顾眼前利益； ；；有的则说缺乏继承，， ，下级难以开展事情； ；；尚有的以为走出去引进来的能力一般，， ，不可够向导各人配合生长……。。。�； ；；岢】喜脊⒄婕だ�，， ，李玲感伤颇多，， ，虚心接纳每一条意见，， ，针对差别她痛定思痛，， ，刻意逐一整改，， ，并给自己制订出整改的步伐和时间，， ，也明确了以后的治理目的和偏向。。。�； ；＞刍嵝Ч们泛�，， ，就看各人吵不吵！北京分公司通过争吵式的讨论会，， ，让各人掏心窝、讲真话、凭良心、论事实，， ，聚会开得酣畅淋漓，， ，真正让问题在一线得以解决。。。。
【理念界说】
真理越辩越明，， ，原理越讲越清。。。�？？？？ ？？峋鸵舱婊啊⑺嫡嫦唷⑻肝侍狻⑼抡嫜�，， ，只有唇枪舌战，， ，针锋相对，， ，才华集思广益，， ，碰撞出智慧的火花，， ，从而提升治理效率，， ，增强团队凝聚力。。。。
【应用案例】
中药材市场部经剖析以为某品种利润空间大，， ，决议大批采购，， ，效果价钱大涨。。。。一次中药材剖析会，， ，销售总监提出：价钱已到高点，， ，应抓紧出货。。。。分管老总以为，， ，尚有上涨空间，， ，应待价而沽。。。。双方经由强烈讨论，， ，难以告竣一致。。。。效果该品种价钱泛起波动。。。。经管会上，， ，销售总监再次提出该问题，， ，让各人畅所欲言，， ，有人以为现在有利润，， ，赶忙出货； ；；有人以为市场缺货，， ，应期待时机； ；；尚有的以为该品种占用了大宗资金，， ，影响了其他品种的运作，， ，应销售一部分。。。。经强烈讨论，， ，最终确定：为了降低风险，， ，销售一部分，， ，剩余的做战略储备。。。。销售完，， ，增补资金后，， ，采收潞党参，， ，恰逢价钱上涨，， ，不但让外地老黎民增收，， ，并且公司风险获得有用控制。。。。
时间，， ，带不走永恒的伤痛； ；；
历史，， ，抹不掉侵略的痕迹。。。。
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【爆发配景】
毛主席教育我们这样开会：“若是各人说一样的话，， ，千篇一律，， ，这个不是党的古板。。。�？？？？ ？？车囊淮�，， ，会上就有争论。。。�？？？？ ？？车亩蟆⑷蟆⑺拇蟆⑽宕蠖际窃圃�，， ，创立一个自由、宽松的情形，， ，集中各方面的智慧，， ，让聚会开得生动些。。。。”但许多时间，， ，由于聚会的种种因素，， ，员工有的不敢或不想讲真话，， ，有的纹丝不动心游会外，， ，有的左手遮挡右手刷屏，， ，完全是“身在曹营心在汉”，， ，基础没有“聚会效果意识”。。。。tyc41183太阳成集团主张开短会、开透会，， ，力争“高质高效”，， ，并提出 “聚会效果好欠好，， ，就看各人吵不吵”的理念，， ，营造果真、透明、阳光、民主的情形，， ，让各人洞开心扉，， ，各抒己见，， ，吵出真相，， ，吵出真理，， ，从基础上解决问题。。。。
【爆发案例】
北京分公司陈总因企业生长需要调任至五和公司，， ，司理李玲作为后备干部成为新任一把手。。。。上任之初，， ，营销公司张总召集北京分公司全体职员举行座谈，， ，相同对新任治理者的看法和要求。。。。大会上，， ，各人畅所欲言，， ，各抒己见。。。。有人提出没有阵势观，， ，只顾眼前利益； ；；有的则说缺乏继承，， ，下级难以开展事情； ；；尚有的以为走出去引进来的能力一般，， ，不可够向导各人配合生长……。。。�； ；；岢】喜脊⒄婕だ�，， ，李玲感伤颇多，， ，虚心接纳每一条意见，， ，针对差别她痛定思痛，， ，刻意逐一整改，， ，并给自己制订出整改的步伐和时间，， ，也明确了以后的治理目的和偏向。。。�； ；＞刍嵝Ч们泛�，， ，就看各人吵不吵！北京分公司通过争吵式的讨论会，， ，让各人掏心窝、讲真话、凭良心、论事实，， ，聚会开得酣畅淋漓，， ，真正让问题在一线得以解决。。。。
【理念界说】
真理越辩越明，， ，原理越讲越清。。。�？？？？ ？？峋鸵舱婊啊⑺嫡嫦唷⑻肝侍狻⑼抡嫜�，， ，只有唇枪舌战，， ，针锋相对，， ，才华集思广益，， ，碰撞出智慧的火花，， ，从而提升治理效率，， ，增强团队凝聚力。。。。
【应用案例】
中药材市场部经剖析以为某品种利润空间大，， ，决议大批采购，， ，效果价钱大涨。。。。一次中药材剖析会，， ，销售总监提出：价钱已到高点，， ，应抓紧出货。。。。分管老总以为，， ，尚有上涨空间，， ，应待价而沽。。。。双方经由强烈讨论，， ，难以告竣一致。。。。效果该品种价钱泛起波动。。。。经管会上，， ，销售总监再次提出该问题，， ，让各人畅所欲言，， ，有人以为现在有利润，， ，赶忙出货； ；；有人以为市场缺货，， ，应期待时机； ；；尚有的以为该品种占用了大宗资金，， ，影响了其他品种的运作，， ，应销售一部分。。。。经强烈讨论，， ，最终确定：为了降低风险，， ，销售一部分，， ，剩余的做战略储备。。。。销售完，， ，增补资金后，， ，采收潞党参，， ，恰逢价钱上涨，， ，不但让外地老黎民增收，， ，并且公司风险获得有用控制。。。。