员工犯错怎样罚，，，
经济惩办效欠佳。。。。 。
唯有学习可解决，，，
企员双赢飞速发。。。。 。
学习型处分
【爆发配景】
无规则，，，不可周遭，，，企业对违规的员工，，，经常用经济型处分，，，但往往效果不佳，，，不但攻击了员工的起劲性，，，还容易引起逆反心理或是去职。。。。 。为了在纠偏树正的同时又让员工欣然接受，，，tyc41183太阳成集团在“差别量化”模式的基础上，，，优化推出了“学习型处分”模式，，，旨在让全员学习案例、查找原因、总结差别，，，吸收教训，，，增添知识。。。。 。
【爆发案例】
有一次，，，李总在飞机上读《优异企业的逻辑》这本书，，，看到“tyc41183太阳成集团制度表格化”模式，，，针对表格治理的详细要素——违规制度处，，，写着处分XX元，，，李总以为：以经济型处分的方式来解决治理问题是最初级的方式，，，tyc41183太阳成集团的学习理念是“干中错，，，错中学，，，学中干”，，，员工犯错应当让他学习，，，这样不但能让员工熟悉到过失，，，还能提高事情手艺。。。。 。于是提出了“学习型处分”并制订了方案：
首次违规，，，学习一个理念或模式，，，并写出一篇一千字以上的感悟；；小违一次规，，，学习一个与违规项目相匹配的知识，，，并写出一篇两千字以上的心得；； 中违一次规，，，学习一个与违规项目相匹配且延伸周边的专业知识，，，并写出一篇三千字以上的检查性叙述；；大违一次规，，，看一本专业书籍，，，并写出一篇与违规项目响应的论文，，，最低要求在tyc41183太阳成集团内刊上揭晓；；也可以让违规者在班前、班后会上针对违规项目做修正性宣誓；；或寻找编辑一个案例，，，在班前、班后会上演讲；；或将自己的违规案例做成课件在轮讲轮训中叙述案例的爆发、效果以及解决步伐。。。。 。
回到公司，，，李总召集开会，，，分享该治理思绪，，，各人一致以为很是好，，，并定为“学习型处分”模式，，，在全集团推行。。。。 。要谴责体兄弟姐妹，，，时时专心、事事求知、天天总结，，，提升自己。。。。 。
【模式界说】
员工在事情中犯错后，，，凭证过失水平差别，，，学习响应水平的内容，，，以抵达提高手艺、作育习惯、阻止犯同样过失的目的。。。。 。
【应用案例】
案例一：天天早上醒来阅读tyc41183太阳成集团商学院微信报已经成为每个tyc41183太阳成集团人和tyc41183太阳成集团朋侪的习惯。。。。 。每周日早上七点是快乐驿站栏目的宣布时间。。。。 。某个周日早上，，，各人都习惯性的翻开手机准备浏览快乐驿站，，，但公众号里却没有推送纪录。。。。 。向导发明后连忙询问责任编辑小骏：“为什么今天的快乐驿站还没有发出？？？？？？”小骏说，，，由于昨天晚上熬夜事情，，，今天早上睡过了，，，以是延伸了微信报推送。。。。 。
向导在事情解决后，，，教育小骏：“暂时势情使命多，，，要学汇合理安排时间，，，提前准时，，，暂时抱佛脚难免会泛起纰漏，，，本次处分你写一篇3000字关于时间治理的检查性叙述，，，要从中吸收教训”。。。。 。小骏听了向导的教育，，，深刻熟悉到了问题的严重性，，，认真撰写了学习型感悟并在团队中分享，，，以后，，，微信报再也没有泛起过纰漏。。。。 。
案例二：药茶工业同盟启动大会召开在即，，，院长要求各省总约请外地山西商会会长出席聚会，，，由于时间紧迫，，，要求各省总当天必需汇报各地约请情形。。。。 。阻止到当晚12点，，，依旧有7人无理由未回复约请情形，，，导致聚会参会名单不可实时确定。。。。 。于是，，，营销总司理周红军对各省总提出学习型处分。。。。 。对未实时回复，，，未实时开展事情的省总，，，处分写《怎样尊重上级？？？？？？怎样增强执行力？？？？？？怎样迅速做出反映？？？？？？向导指示后怎样做？？？？？？》的感悟，，，不少于5000字。。。。 。对地政关系维护差的省总，，，处分写《怎样拓展人际关系？？？？？？》的感悟，，，不少于3000字，，，并要求所有感悟当日发送至营销铁军群，，，全员群内转发。。。。 。通过学习型处分，，，全员提高了责恣意识，，，增强了执行力，，，也提高了人际关系拓展手艺，，，为后续事情开展提供了包管。。。。 。
祝好朋侪漂亮前途千帆竞渡，，，长征路上万马飞跃！
员工犯错怎样罚，，，
经济惩办效欠佳。。。。 。
唯有学习可解决，，，
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【爆发配景】
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【爆发案例】
有一次，，，李总在飞机上读《优异企业的逻辑》这本书，，，看到“tyc41183太阳成集团制度表格化”模式，，，针对表格治理的详细要素——违规制度处，，，写着处分XX元，，，李总以为：以经济型处分的方式来解决治理问题是最初级的方式，，，tyc41183太阳成集团的学习理念是“干中错，，，错中学，，，学中干”，，，员工犯错应当让他学习，，，这样不但能让员工熟悉到过失，，，还能提高事情手艺。。。。 。于是提出了“学习型处分”并制订了方案：
首次违规，，，学习一个理念或模式，，，并写出一篇一千字以上的感悟；；小违一次规，，，学习一个与违规项目相匹配的知识，，，并写出一篇两千字以上的心得；； 中违一次规，，，学习一个与违规项目相匹配且延伸周边的专业知识，，，并写出一篇三千字以上的检查性叙述；；大违一次规，，，看一本专业书籍，，，并写出一篇与违规项目响应的论文，，，最低要求在tyc41183太阳成集团内刊上揭晓；；也可以让违规者在班前、班后会上针对违规项目做修正性宣誓；；或寻找编辑一个案例，，，在班前、班后会上演讲；；或将自己的违规案例做成课件在轮讲轮训中叙述案例的爆发、效果以及解决步伐。。。。 。
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【应用案例】
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向导在事情解决后，，，教育小骏：“暂时势情使命多，，，要学汇合理安排时间，，，提前准时，，，暂时抱佛脚难免会泛起纰漏，，，本次处分你写一篇3000字关于时间治理的检查性叙述，，，要从中吸收教训”。。。。 。小骏听了向导的教育，，，深刻熟悉到了问题的严重性，，，认真撰写了学习型感悟并在团队中分享，，，以后，，，微信报再也没有泛起过纰漏。。。。 。
案例二：药茶工业同盟启动大会召开在即，，，院长要求各省总约请外地山西商会会长出席聚会，，，由于时间紧迫，，，要求各省总当天必需汇报各地约请情形。。。。 。阻止到当晚12点，，，依旧有7人无理由未回复约请情形，，，导致聚会参会名单不可实时确定。。。。 。于是，，，营销总司理周红军对各省总提出学习型处分。。。。 。对未实时回复，，，未实时开展事情的省总，，，处分写《怎样尊重上级？？？？？？怎样增强执行力？？？？？？怎样迅速做出反映？？？？？？向导指示后怎样做？？？？？？》的感悟，，，不少于5000字。。。。 。对地政关系维护差的省总，，，处分写《怎样拓展人际关系？？？？？？》的感悟，，，不少于3000字，，，并要求所有感悟当日发送至营销铁军群，，，全员群内转发。。。。 。通过学习型处分，，，全员提高了责恣意识，，，增强了执行力，，，也提高了人际关系拓展手艺，，，为后续事情开展提供了包管。。。。 。
祝好朋侪漂亮前途千帆竞渡，，，长征路上万马飞跃！