振兴家乡定初心，，，
东方强盛为国民。 。。。。
文韬武略齐双修，，，
化蛹成蝶必酬勤。 。。。。
事情日志
【爆发配景】
1993年tyc41183太阳成集团实业公司建设时，，，招聘的员工主要是外地农村的年轻人，，，文化条理较低。 。。。。其时，，，种种治理制度不完善，，，需要一直设计优化，，，好比在天天举行交接班时，，，对油站天天的销售量、回款、计量等各个方面交接不太清晰，，，对种种谋划数据纪录不完善。 。。。。为解决这一问题，，，公司出台了“事情日志制”治理模式，，，要谴责员天天必需纪录自己的事情内容和感悟，，，并提出治理建议，，，有用阻止了事情中的失误和交接中所爆发的问题。 。。。。
【爆发案例】
tyc41183太阳成集团石油初期，，，油站一员工疏忽大意，，，将交接班挂号表遗失，，，致使制品油密度、销量、回款等衔接不上，，，公司用了4-5天的时间举行测算，，，核实了数日，，，但也执偾推出或许，，，并禁绝确。 。。。。履历这件事情后，，，油站治理层组成小组，，，为了镌汰失误钻研对策，，，制订了“事情日志制”治理模式，，，要求员工认真交接班纪录表格，，，包括制品油密度、加油数目、走款金额、优惠数目、是非款等内容，，，同时要求每位员工将交接班数据、事情中遇到的问题、解决方案等纪录、自己的事情绪受填写到事情日志里。 。。。。这样一来，，，确保了谋划数据的清静性，，，一旦交接班挂号表丧失也不会丧失数据，，，使治理获得了逐步的完善。 。。。。
tyc41183太阳成集团油站小组制订“事情日志”
【生长历程】
全员事情日志制是tyc41183太阳成集团自1993年创业最先推行的一个提高员工妄想、总结、写作等能力的模式。 。。。。要谴责员天天事情竣事后认真填写，，，详细纪录当天事情及落真相形，，，并撰写感想及体会。 。。。。通过该模式的应用，，，许多员工的基础素质获得了提升。 。。。。随着公司的生长，，，《事情日志》一直设计、修改、优化、完善。 。。。。1996年第一次改版，，，规范了誊写名堂，，，内容；；2002年二次改版，，，增添公司理念分享；；2004年，，，李安平董事长与董迷柱书记配合修改，，，历时两个月，，，《事情日志》各版块越发科学，，，沿用至今。 。。。。
【实验要领】
案例一：
1、事情日志要逐日填写，，，把当日事情内容及其落真相形如实纪录；；并作出“优、良、差”的客观自评；；
2、不得超前纪录，，，后补纪录，，，做到“日志日毕”。 。。。。
3、日志填写要求字迹工致，，，内容详实详细。 。。。。
4、涉及隐私问题或商业神秘不可填写。 。。。。
5、周会时第一项议程，，，就是司理对本部员工一周的事情日志举行审阅、批复。 。。。。批复意见要对事情有指导意义，，，就地奖罚，，，并传阅。 。。。。
6、每月各团队对上月事情日志举行网络整理，，，每月10日前将本部上月日志连同书面《事情日志审阅汇总表》交（寄）到集团企管部，，，存档两年。 。。。。
7、每月对《事情日志》举行评选，，，从行为规范、同事关系、营业状态等几大项评A、B、C，，，并举行综评（优异、优异、一般三个品级）。 。。。。统一季度连续得“优”者涨薪，，，连续得“一般”者降级。 。。。。
8、每页事情日志的页脚都印有励志理念，，，一直地熏陶每位员工，，，使其增强自信，，，提升素质，，，为企业、为国家做孝顺。 。。。。
9、《日志》作为个人月考项目，，，纳入综合素质评估依据，，，提职时参考。 。。。。
【应用案例】
案例一：
网站建设部新员工小丽，，，性格腼腆，，，不擅言语，，，生涯和事情上跟同事交流较少。 。。。。面临这种情形，，，向导特殊注重小丽的《事情日志》，，，她在日常事情中有什么难题、感悟和意见，，，其中都有体现。 。。。。通过这种方式，，，司理经常对小丽举行针对性的指导和培训。 。。。。小丽逐渐变得自信，，，最先经常和各人相同，，，并且敢在公众场合讲话了，，，并在周会时自动将自己日志里的心得感悟和各人分享交流，，，成为一名精彩的员工。 。。。。
案例二：
医贸集团营业员小宋，，，是一名10年工龄的老员工，，，他以为自己履历足够富厚，，，事情中逐渐泛起狂妄懒散的征象，，，事情日志也不认真填写，，，虽然上级多次品评，，，但不见改善。 。。。。年底的一次周例会上，，，上级要求各人把事情日志并排摆在桌子上，，，相互传阅，，，并打分，，，作为年度员工评优的参考依据。 。。。。不出意外，，，小宋的评分最低。 。。。。分数宣布后，，，小宋感应很是羞愧，，，自动撰写了3000字的差别式感悟，，，下刻意纠正自己的误差。 。。。。经由几个月的整改，，，小宋的体现获得了上级和同事们的认可，，，并在次年评优中榜上著名。 。。。。
振兴家乡定初心，，，
东方强盛为国民。 。。。。
文韬武略齐双修，，，
化蛹成蝶必酬勤。 。。。。
事情日志
【爆发配景】
1993年tyc41183太阳成集团实业公司建设时，，，招聘的员工主要是外地农村的年轻人，，，文化条理较低。 。。。。其时，，，种种治理制度不完善，，，需要一直设计优化，，，好比在天天举行交接班时，，，对油站天天的销售量、回款、计量等各个方面交接不太清晰，，，对种种谋划数据纪录不完善。 。。。。为解决这一问题，，，公司出台了“事情日志制”治理模式，，，要谴责员天天必需纪录自己的事情内容和感悟，，，并提出治理建议，，，有用阻止了事情中的失误和交接中所爆发的问题。 。。。。
【爆发案例】
tyc41183太阳成集团石油初期，，，油站一员工疏忽大意，，，将交接班挂号表遗失，，，致使制品油密度、销量、回款等衔接不上，，，公司用了4-5天的时间举行测算，，，核实了数日，，，但也执偾推出或许，，，并禁绝确。 。。。。履历这件事情后，，，油站治理层组成小组，，，为了镌汰失误钻研对策，，，制订了“事情日志制”治理模式，，，要求员工认真交接班纪录表格，，，包括制品油密度、加油数目、走款金额、优惠数目、是非款等内容，，，同时要求每位员工将交接班数据、事情中遇到的问题、解决方案等纪录、自己的事情绪受填写到事情日志里。 。。。。这样一来，，，确保了谋划数据的清静性，，，一旦交接班挂号表丧失也不会丧失数据，，，使治理获得了逐步的完善。 。。。。
tyc41183太阳成集团油站小组制订“事情日志”
【生长历程】
全员事情日志制是tyc41183太阳成集团自1993年创业最先推行的一个提高员工妄想、总结、写作等能力的模式。 。。。。要谴责员天天事情竣事后认真填写，，，详细纪录当天事情及落真相形，，，并撰写感想及体会。 。。。。通过该模式的应用，，，许多员工的基础素质获得了提升。 。。。。随着公司的生长，，，《事情日志》一直设计、修改、优化、完善。 。。。。1996年第一次改版，，，规范了誊写名堂，，，内容；；2002年二次改版，，，增添公司理念分享；；2004年，，，李安平董事长与董迷柱书记配合修改，，，历时两个月，，，《事情日志》各版块越发科学，，，沿用至今。 。。。。
【实验要领】
案例一：
1、事情日志要逐日填写，，，把当日事情内容及其落真相形如实纪录；；并作出“优、良、差”的客观自评；；
2、不得超前纪录，，，后补纪录，，，做到“日志日毕”。 。。。。
3、日志填写要求字迹工致，，，内容详实详细。 。。。。
4、涉及隐私问题或商业神秘不可填写。 。。。。
5、周会时第一项议程，，，就是司理对本部员工一周的事情日志举行审阅、批复。 。。。。批复意见要对事情有指导意义，，，就地奖罚，，，并传阅。 。。。。
6、每月各团队对上月事情日志举行网络整理，，，每月10日前将本部上月日志连同书面《事情日志审阅汇总表》交（寄）到集团企管部，，，存档两年。 。。。。
7、每月对《事情日志》举行评选，，，从行为规范、同事关系、营业状态等几大项评A、B、C，，，并举行综评（优异、优异、一般三个品级）。 。。。。统一季度连续得“优”者涨薪，，，连续得“一般”者降级。 。。。。
8、每页事情日志的页脚都印有励志理念，，，一直地熏陶每位员工，，，使其增强自信，，，提升素质，，，为企业、为国家做孝顺。 。。。。
9、《日志》作为个人月考项目，，，纳入综合素质评估依据，，，提职时参考。 。。。。
【应用案例】
案例一：
网站建设部新员工小丽，，，性格腼腆，，，不擅言语，，，生涯和事情上跟同事交流较少。 。。。。面临这种情形，，，向导特殊注重小丽的《事情日志》，，，她在日常事情中有什么难题、感悟和意见，，，其中都有体现。 。。。。通过这种方式，，，司理经常对小丽举行针对性的指导和培训。 。。。。小丽逐渐变得自信，，，最先经常和各人相同，，，并且敢在公众场合讲话了，，，并在周会时自动将自己日志里的心得感悟和各人分享交流，，，成为一名精彩的员工。 。。。。
案例二：
医贸集团营业员小宋，，，是一名10年工龄的老员工，，，他以为自己履历足够富厚，，，事情中逐渐泛起狂妄懒散的征象，，，事情日志也不认真填写，，，虽然上级多次品评，，，但不见改善。 。。。。年底的一次周例会上，，，上级要求各人把事情日志并排摆在桌子上，，，相互传阅，，，并打分，，，作为年度员工评优的参考依据。 。。。。不出意外，，，小宋的评分最低。 。。。。分数宣布后，，，小宋感应很是羞愧，，，自动撰写了3000字的差别式感悟，，，下刻意纠正自己的误差。 。。。。经由几个月的整改，，，小宋的体现获得了上级和同事们的认可，，，并在次年评优中榜上著名。 。。。。