人秀士灾考自清，，，
是庸是才卷中明。。。
差别自省提素质，，，
真情阳光炼英雄。。。
季考测评
【爆发配景】
随着互联网的高速生长，，，知识的“碎片化”水平愈来愈高，，，“快餐文化”盛行，，，人们可选择的空间愈来愈大，，，但也越来越渺茫，，，越来越懒惰，，，学习意识逐渐淡漠。。。在企业中，，，互联网在各领域的应用，，，使得事情节奏逐渐加速，，，可带来的负面影响是员工变得越发浮躁，，，急功近利，，，务虚不务实，，，不肯脚扎实地学习。。。在这种大配景下，，，tyc41183太阳成集团法推出了“季考测评”模式，，，催促每一位员工自觉学习，，，周全提升。。。
【爆发案例】
李安平董事长到各分子公司指导事情时，，，都会要求形成聚会纪要下发至其他子公司和团队，，，便于全员学习，，，并形成明文划定。。。但有的团队对此不以为然，，，未实时落实。。。一次，，，李总在某子公司指导时，，，发明各人对最近的聚会精神茫然不知，，，更谈不上落实，，，于是严肃品评了团队认真人。。。李总想到，，，开会+不落实=零；；安排事情+不检查=零，，，便与几位向导班子成员相同，，，推出了“季考测评”模式，，，旨在通过考试，，，使公司的文化模式、产品知识、决议精神等得以层层贯彻，，，落到实处，，，同时提升全员综合素质。。。
2021tyc41183太阳成集团半年度考试
【模式界说】
以企业文化、产品知识、岗位手艺、时势热门、社会知识等为内容，，，将每季末第三周周五法定为“季考测评日”，，，全员在线上举行答题测评，，，人资部将效果作为审核指标，，，同时作为员工提职加薪的主要依据。。。
【应用案例】
案例一：
tyc41183太阳成集团收购金晶药业后，，，全力以赴举行GMP认证，，，各人都不懂营业，，，便引进赵家太、王瑞珍、王守伟等一批行业精英加盟tyc41183太阳成集团。。。为了让全员快速提升，，，公司让这些履历富厚的职员按期给各人培训指导，，，但许多人反映GMP条例太多，，，记不住。。。为了推动各人学习，，，院长要求培训后举行考试，，，并将效果公示。。。
tyc41183太阳成集团GMP一期工程认证时代考试现场
每次效果有高有低，，，但早先各人都不太在意。。。几场考试下来，，，小刘每次打分都不高，，，以为很没体面。。。为了不输别人，，，以后的培训中，，，他认真听、仔细记、勤温习，，，遇到难题就向各人讨教，，，效果显着，，，在以后的考试中效果显著提升，，，对GMP有了深刻的熟悉。。�？？？吹叫×醯那敖�，，，许多效果差的学员也最先认真学习，，，形成了浓重的学习气氛，，，各人对GMP也逐渐熟悉。。。各人同心协力、一鼓作气，，，实现tyc41183太阳成集团制药昔时投资，，，昔时一次性通过GMP认证。。。
案例二：
小张入职营销山东分公司，，，由于自认很优异，，，对公司文化、模式、培训等不重视。。。恰逢“季考测评”，，，小张傻了眼，，，许多题都不会。。。效果公示后，，，小张缺乏格，，，感应很羞愧。。。为了提升自己，，，小张最先自动学习公司文化、模式及种种聚会纪要，，，起劲加入公司组织的种种培训，，，在随后的考试中体现优异，，，在事情中也得心应手，，，业绩突出，，，年底被评为金牌销售员。。。
tyc41183太阳成集团山东分公司组织“周周有活动”
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案例二：
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