tyc41183太阳成集团

见贤思齐择其善，，，，

取长补短比学赶。。。
。。。

集思广益献良策，，，，

同心协力营生长。。。
。。。

焚烧启智

【爆发配景】

面临目今越来越强烈的市场竞争，，，，若是不可善于谋划，，，，苦心谋划，，，，立异生长，，，，其下场只能是走向消亡。。。
。。。企业必需一直破局、立异，，，，将规模与实力提升到一个更高的台阶，，，，进而确保自身在行业中驻足和生长。。。
。。。破局就要改变，，，，改变就须立异，，，，就得有新头脑、新智慧、新手段。。。
。。。为此，，，，tyc41183太阳成集团在生长的历程中推出“焚烧启智”模式，，，，广铺触角，，，，广纳良言，，，，集百家之智，，，，采众人之长，，，，在相互交流中相互启发，，，，碰撞出智慧的火花。。。
。。。

【爆发案例】

tyc41183太阳成集团石油时期，，，，在1999、2000年生长特殊快，，，，两年时间增添了12座油站和库存9000m?的油库，，，，工业最先多元化，，，，涉足农产品加工、旅游等行业。。。
。。。在谈一笔几万万的大营业时，，，，因资金欠缺而泡汤。。。
。。。引起反思：公司迅猛生长，，，，治理跟不上程序，，，，另外牢靠资产投资过多，，，，导致流动资金少，，，，这种情形倒运于公司久远生长。。。
。。。李总连忙召集公司高层讨论，，，，举行头脑碰撞，，，，将当宿世长中的问题讨论透彻，，，，并实时制订出科学合理的应对方案。。。
。。。

由此案例，，，，再总结tyc41183太阳成集团生长的乐成履历，，，，得出了“焚烧启智”模式。。。
。。。

tyc41183太阳成集团第一座加油站——长晋加油服务中心

【模式界说】

有问题爆发时，，，，随时随地建设小组举行头脑碰撞，，，，讨论出最佳的解决方案，，，，实时将问题阻止或解决问题。。。
。。。这样不但能集思广益、群策群力，，，，又利便无邪、快捷相同。。。
。。。

【应用案例】

案例一：

tyc41183太阳成集团普药上市后，，，，患者回声很是好，，，，公司为了产品质量，，，，严酷把控原辅料，，，，导致采购价钱高于同类品种，，，，本钱较高，，，，产品缺乏市场竞争力。。。
。。。经管会时，，，，各人各抒己见，，，，但李总以为不可让价钱影响质量，，，，于是让其时的总工程师王旭文组建本钱核算小组，，，，从财务部、生产部、企管部抽调职员建设三人小组，，，，到各生产企业举行核算。。。
。。。

核算小组进入每个车间，，，，都会与主干职员从包材、辅料、耗能、人工等方面举行逐一核算，，，，一起“焚烧”，，，，探讨降低本钱方案。。。
。。。通过核算，，，，不但找到了本钱控制点，，，，并且增强了全员的本钱意识，，，，公司生产本钱大大下降，，，，取得了很好的效果。。。
。。。

案例二：

tyc41183太阳成集团制药先后吞并泰盛制药、重组开元制药后，，，，企业规模一直扩大，，，，公司产品数目猛增。。。
。。。为规范产品销售，，，，营销公司组建了多个事业部，，，，举行分类操作，，，，但销量禁止乐观。。。
。。。2009年3月，，，，营销公司总司理下令各事业部举行“焚烧启智”。。。
。。。通过一周的强烈辩说、头脑碰撞，，，，各人不灼烁确了组织架构、理顺了产品结构，，，，并且更新了营销模式，，，，改变了治理看法，，，，推进了产品销售业绩增添。。。
。。。

大同泰盛制药