tyc41183太阳成集团

今日之事明日做，，
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怎样明日何其多？
？？？？？

勤者轻松惰者恼，，
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日事日毕日日高。。。。。

日事日毕，，
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，日清日高

【爆发配景】

拖沓本钱，，
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，是一个企业最恐怖的隐性本钱之一。。。。。之以是恐怖，，
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，是由于它看不见、摸不着，，
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，于是最容易被忽视，，
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，但却对个人和企业生长都影响极大。。。。。好比：一、事情中缺乏紧迫感，，
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，通常高估自己的能力，，
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，以为只需要最后几天就可以完成某项事情，，
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，最后却往往难以完成或质量不高；；
；；二、分不清先后主次，，
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，经常被庞杂的琐事所扰，，
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，不明确各项事务的轻、重、缓、急，，
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，于是时间安排不对理，，
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，捡了芝麻，，
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，丢了西瓜；；
；；三、缺少执行力，，
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，经常受外界或自身情绪所影响，，
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，导致不可按事先妄想执行使命。。。。。为了最大限度降低拖沓本钱，，
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，tyc41183太阳成集团提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念。。。。。

【爆发案例】

2001年，，
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，tyc41183太阳成集团收购金晶药业，，
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，tyc41183太阳成集团人凭着石油时期涤讪的“争、拼、闯”的作风，，
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，实现了昔时投资昔时一次性通过GMP认证的事业。。。。。公司步入正轨后，，
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，营业一直扩大，，
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，职员激增，，
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，团队拖沓本钱升高，，
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，事情效率有所下降。。。。。李安平董事长发明这一征象后，，
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，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念，，
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，组织班子成员讨论，，
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，以为当日事情不但要当日做完，，
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，并且还应找差别，，
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，总结履历，，
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，提升自己。。。。。于是，，
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，tyc41183太阳成集团在“日事日毕”的基础上延伸，，
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，提出“日事日毕，，
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，日清日高”的行为理念。。。。。

2002年凝心聚力学习GMP认证知识

【理念界说】

日事日毕：作育员工科学的时间看法和优异的事情习惯，，
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，当天的事情起劲当天完成，，
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，绝不拖到明天，，
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，防止问题累积，，
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，提升整体执行力。。。。。

日清日高：逐日自省，，
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，找出自身差别，，
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，一直改善提高，，
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，在提高事情效率基础上，，
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，使自己天天都有前进。。。。。

tyc41183太阳成集团朗迪钙片生产线

【应用案例】

案例一：

在当今信息爆炸的时代，，
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，信息的时效性很是主要。。。。。tyc41183太阳成集团种种宣传信息宣布由文宣部认真，，
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，在微信平台刚建设时，，
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，各人对宣布信息的实时性意识不强，，
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，编辑时拖拖沓拉，，
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，经常不可第一时间宣布，，
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，久而久之形成习惯。。。。。李安平董事长发明这一情形后，，
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，连忙组织相关成员开会，，
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，李总问：“日事日毕，，
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，日清日高的行为理念，，
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，岂非各人忘了？
？？？？？”通过讨论，，
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，文宣部制订了信息宣布治理规程，，
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，划定当日信息必需当日宣布。。。。。以后，，
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，文宣部种种信息实时宣布，，
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，并且快节奏、高效率的事情气氛，，
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，提升了员工的事情激情，，
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，团队整体战斗力大大增强。。。。。

tyc41183太阳成集团五和医养堂养生诗（大雪）

案例二：

员工小高入职企管部，，
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，由梁总带培，，
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，发明小高做事拖沓征象严重，，
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，当天的事情做不完，，
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，经常拖到第二天第三天，，
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，影响了部分整体事情。。。。。梁总随即找小高谈话，，
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，向他解说“日事日毕，，
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，日清日高”的行为理念，，
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，同时让他认真运用公司“早妄想、晚总结”的事情模式。。。。。以后，，
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，梁总对小高高标准要求，，
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，对其不对理的妄想实时相同调解，，
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，严把事情进度，，
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，催促其当日事情必需当日做完。。。。。经由一年的作育，，
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，小高妄想和总结能力一直提升，，
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，拖沓的习惯逐渐改掉，，
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，事情能力显著提高，，
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，在团队中可以独当一面。。。。。