成败之因有千般，，，，
刻意不移克万难。。。。。。
乘风破浪千帆过，，，，
何惧前路小泥丸！
世上无难事 只怕下刻意
【爆发配景】
随着刷新开放的深入生长，，，，国家经济爆发了翻天覆地的转变，，，，各行各业飞速生长，，，，面临商机，，，，一些敢闯敢干的人取得了乐成，，，，想创业的人也越来越多。。。。。。可是，，，，许多人由于没有刻意，，，，不可持之以恒，，，，逐渐在强烈的竞争中被镌汰。。。。。。那些做事有刻意，，，，不达目的不放手的人，，，，则最终取得了乐成。。。。。。事实证实：只要下定刻意，，，，乐成的概率就高。。。。。。tyc41183太阳成集团在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中，，，，磨炼出了“世上无难事，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。
【爆发案例】
1999年尾，，，，国家重组中石化和中油两大集团，，，，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。。。。。。随即中石化派员到tyc41183太阳成集团洽谈收购石油资产，，，，经由数轮谈判，，，，2000年尾，，，，tyc41183太阳成集团被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。。。。。。资产转让后，，，，下一步干什么？？？？？该往那里走？？？？？成了许多人的一个疑团。。。。。。大都股东以为已辛用功斗了8年，，，，有了分钱走人的想法。。。。。。但李安平董事长却想，，，，tyc41183太阳成集团从1993年创业逐渐做大做强，，，，没有员工的拼搏和奉献，，，，就不可能取得这样的业绩，，，，股东分钱了，，，，员工怎么办？？？？？李总以为绝不可扬弃员工，，，，应继续和员工配合生长，，，，与各股东深入相同后，，，，告竣共识——举行二次创业。。。。。。
tyc41183太阳成集团二次创业发动大会
随即，，，，tyc41183太阳成集团在长治市国税大厦召开了二次创业发动大会。。。。。�；； ；；；岷�，，，，公司治理层分三组，，，，走访天下诸多科研机构和大专院校，，，，筛选考察与长治资源和人才匹配的项目。。。。。。最终，，，，在政府的资助下，，，，选定外地频临倒闭的金晶药业，，，，经多番论证，，，，于2001年完成收购，，，，tyc41183太阳成集团正式跨入医药领域。。。。。。
一帮搞石油商贸的人，，，，进入中药制造这个高科技领域，，，，各人诚惶诚恐，，，，不知该怎样下手。。。。。。高管会上，，，，李总发动各人，，，，要敢于肩负责任，，，，铺开胆量，，，，上新项目，，，，刻意比智慧更主要，，，，并提出了“世上无难事，，，，只怕下刻意”的理念，，，，给员工鼓劲，，，，给自己打气。。。。。。李总一番激情讲话，，，，让各人心潮汹涌，，，，引发了坚决把事业做乐成的斗志。。。。。。
2002年tyc41183太阳成集团人废寝忘食搞认证
面临一期工程，，，，刘成仁老总自动亮相:“我来认真这个项目。。。。。。”李总说：“这个项目可是打硬仗。。。。。。”刘总说：“这不是硬战，，，，是血战！”李总说：“为什么是血战呢？？？？？”刘总说：“tyc41183太阳成集团创业近10年，，，，我就算没有收获，，，，也有苦劳。。。。。。这次涉足生疏领域，，，，tyc41183太阳成集团所有的利润所有投到药厂。。。。。。若是乐成，，，，我就是元勋；； ；；；失败了，，，，我就是罪人。。。。。。对我来说就是血战，，，，对公司来说也是血战。。。。。。既然李总提到了‘世上无难事，，，，只怕下刻意’。。。。。。我以为刻意是一种无尽的动力，，，，有这种动力尚有什么做不可呢？？？？？”各人一致赞成刘总担当工程认真人。。。。。�；； ；；；岷�，，，，刘总从征地、设计、装备采购、厂房建设等各方面逐一把关。。。。。。由于时间紧迫，，，，2001年11月（冬季）正式开工。。。。。。刘总向导各人冒着严寒，，，，奋战在第一线，，，，加班加点，，，，羁系工程质量；； ；；；同时启动GMP软件的体例，，，，请专家指导，，，，边干边学。。。。。。2002年12月26日，，，，tyc41183太阳成集团一次性通过了国家GMP认证，，，，一帮搞石油的“门外汉”，，，，创立了中国医药史上的事业，，，，完善的诠释了“世上无难事，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。
【模式界说】
从社会生长的角度来看，，，，岂论政府、社会整体、企业，，，，在某个阶段，，，，刻意比什么都主要。。。。。。由于刻意是一切乐成的基石，，，，必需高度重视刻意的主要性。。。。。。难题一定是不可阻止的，，，，关于没有刻意的人来说，，，，难题就是一座不可逾越的大山；； ；；；而关于刻意大的人来说，，，，难题只不过是个“小泥丸”，，，，踩着就已往了。。。。。。
【应用案例】
案例一：2003年正月初八，，，，tyc41183太阳成集团组织了生产、市场启动大会，，，，随后组建市场网络。。。。。。同年，，，，马士锋加盟tyc41183太阳成集团。。。。。。李总和马士锋相同后，，，，感受小伙子智慧，，，，点子多，，，，于是派往江西省。。。。。。其时江西省署理商是原金晶药业董事长的外甥，，，，险些占有了所有大医院，，，，只剩下的一些较量偏僻、规模小的市场。。。。。。其时，，，，马士锋疑虑重重，，，，李总说：“世上无难事，，，，只怕下刻意。。。。。。市场较量小，，，，竞争反而不强烈，，，，只要要领多，，，，肯定能做起来。。。。。。你咬定牙关，，，，开发市场像啃骨头一样，，，，一块一块攻。。。。。。等你和署理商的销量持平，，，，咱就收回署理权，，，，整个江西归你管。。。。。。”接下来，，，，马士锋下定刻意，，，，以点破面，，，，一年时间，，，，效果凌驾了署理商。。。。。。随后，，，，他自动和署理商谈判，，，，署理商也没想到这些小医院竟然做得云云好，，，，自愧不如，，，，心甘情愿把市场交给了马士锋。。。。。。
tyc41183太阳成集团总裁马士锋
开总结会时，，，，李总说：“你刻意大，，，，乐成是必定的。。。。。。你只要摒弃重大的头脑，，，，咬紧目的，，，，坚定不移，，，，定会取得更好的效果。。。。。。你的销售额凌驾1000万，，，，就让你去做更大、更主要的市场。。。。。。”又用了一年，，，，马士锋圆满完成使命，，，，被调往上海任职。。。。。。两年时间，，，，就将上海做玉成国龙头，，，，荣升华东大区总司理。。。。。。马士锋逢事设目的，，，，步步下刻意，，，，先后又被提升为销售总监、集团营销总司理、集团总裁。。。。。。
案例二：由于产品受中药材供货质量和数目的制约，，，，李总刻意组建中药材公司。。。。。。各人提出异议，，，，以为搞中药生产已经很禁止易了，，，，从不懂到熟悉，，，，历经艰难。。。。。。现在又搞中药材莳植，，，，又是和农民打交道，，，，难度太大。。。。。。李总讲，，，，“我们最先搞石油的时间，，，，基础不懂制品油有几个型号，，，，靠什么?我们上药业的时间，，，，又靠什么？？？？？靠的是tyc41183太阳成集团刻意。。。。。。搞中药材莳植也一样，，，，只要刻意大，，，，不懂不可怕。。。。。。”
中药材公司在整个莳植规范历程中，，，，不懂手艺，，，，就请专家指导；； ；；；接纳“轮讲轮训”模式，，，，员工相互授课，，，，相互学习，，，，相互增进，，，，承继着“干中错，，，，错中学，，，，学中干”的事情理念，，，，虽走了不少弯路，，，，却一步步生长起来。。。。。。
tyc41183太阳成集团中药材莳植专家王玉龙
中药材莳植要搞国家GAP认证，，，，由于除治理者外，，，，加入的都是农户、农民，，，，可是农民习惯随意，，，，不懂规范，，，，通过认证很是难。。。。。。结业于山西农大的王玉龙很是喜欢中药材莳植，，，，励志做出成绩，，，，干出一番事业。。。。。。由于公司没有加入过GAP认证，，，，于是成了了三人小组，，，，玉龙有幸成为其中一员。。。。。。他连忙宣誓：“我要下定刻意，，，，不怕牺牲，，，，扫除万难，，，，争取早日通过认证。。。。。。”正如他说的一样，，，，王玉龙充分验展自己的专业优势，，，，认真研究种种中药材的生长条件，，，，随处查资料、借判别人的莳植要领，，，，遇到难题自动找专家讨教，，，，经常深入田间与农民相同，，，，给他们培训，，，，指导他们规范莳植，，，，指导他们加入认证。。。。。。半年后，，，，tyc41183太阳成集团莳植的第一个品种——苦参基地顺遂通过国家GAP认证。。。。。。现在，，，，中药材公司已生长玉成国着名的中药材开发企业，，，，王玉龙也成了中药材莳植领域的专家。。。。。。
成败之因有千般，，，，
刻意不移克万难。。。。。。
乘风破浪千帆过，，，，
何惧前路小泥丸！
世上无难事 只怕下刻意
【爆发配景】
随着刷新开放的深入生长，，，，国家经济爆发了翻天覆地的转变，，，，各行各业飞速生长，，，，面临商机，，，，一些敢闯敢干的人取得了乐成，，，，想创业的人也越来越多。。。。。。可是，，，，许多人由于没有刻意，，，，不可持之以恒，，，，逐渐在强烈的竞争中被镌汰。。。。。。那些做事有刻意，，，，不达目的不放手的人，，，，则最终取得了乐成。。。。。。事实证实：只要下定刻意，，，，乐成的概率就高。。。。。。tyc41183太阳成集团在创业、生长、总结和再创业、再生长、再总结的循环中，，，，磨炼出了“世上无难事，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。
【爆发案例】
1999年尾，，，，国家重组中石化和中油两大集团，，，，旨在整合、规范原油开采、制品油加工和零售市场。。。。。。随即中石化派员到tyc41183太阳成集团洽谈收购石油资产，，，，经由数轮谈判，，，，2000年尾，，，，tyc41183太阳成集团被迫转让29个加油站、两座油库近亿元资产。。。。。。资产转让后，，，，下一步干什么？？？？？该往那里走？？？？？成了许多人的一个疑团。。。。。。大都股东以为已辛用功斗了8年，，，，有了分钱走人的想法。。。。。。但李安平董事长却想，，，，tyc41183太阳成集团从1993年创业逐渐做大做强，，，，没有员工的拼搏和奉献，，，，就不可能取得这样的业绩，，，，股东分钱了，，，，员工怎么办？？？？？李总以为绝不可扬弃员工，，，，应继续和员工配合生长，，，，与各股东深入相同后，，，，告竣共识——举行二次创业。。。。。。
tyc41183太阳成集团二次创业发动大会
随即，，，，tyc41183太阳成集团在长治市国税大厦召开了二次创业发动大会。。。。。�；； ；；；岷�，，，，公司治理层分三组，，，，走访天下诸多科研机构和大专院校，，，，筛选考察与长治资源和人才匹配的项目。。。。。。最终，，，，在政府的资助下，，，，选定外地频临倒闭的金晶药业，，，，经多番论证，，，，于2001年完成收购，，，，tyc41183太阳成集团正式跨入医药领域。。。。。。
一帮搞石油商贸的人，，，，进入中药制造这个高科技领域，，，，各人诚惶诚恐，，，，不知该怎样下手。。。。。。高管会上，，，，李总发动各人，，，，要敢于肩负责任，，，，铺开胆量，，，，上新项目，，，，刻意比智慧更主要，，，，并提出了“世上无难事，，，，只怕下刻意”的理念，，，，给员工鼓劲，，，，给自己打气。。。。。。李总一番激情讲话，，，，让各人心潮汹涌，，，，引发了坚决把事业做乐成的斗志。。。。。。
2002年tyc41183太阳成集团人废寝忘食搞认证
面临一期工程，，，，刘成仁老总自动亮相:“我来认真这个项目。。。。。。”李总说：“这个项目可是打硬仗。。。。。。”刘总说：“这不是硬战，，，，是血战！”李总说：“为什么是血战呢？？？？？”刘总说：“tyc41183太阳成集团创业近10年，，，，我就算没有收获，，，，也有苦劳。。。。。。这次涉足生疏领域，，，，tyc41183太阳成集团所有的利润所有投到药厂。。。。。。若是乐成，，，，我就是元勋；； ；；；失败了，，，，我就是罪人。。。。。。对我来说就是血战，，，，对公司来说也是血战。。。。。。既然李总提到了‘世上无难事，，，，只怕下刻意’。。。。。。我以为刻意是一种无尽的动力，，，，有这种动力尚有什么做不可呢？？？？？”各人一致赞成刘总担当工程认真人。。。。。�；； ；；；岷�，，，，刘总从征地、设计、装备采购、厂房建设等各方面逐一把关。。。。。。由于时间紧迫，，，，2001年11月（冬季）正式开工。。。。。。刘总向导各人冒着严寒，，，，奋战在第一线，，，，加班加点，，，，羁系工程质量；； ；；；同时启动GMP软件的体例，，，，请专家指导，，，，边干边学。。。。。。2002年12月26日，，，，tyc41183太阳成集团一次性通过了国家GMP认证，，，，一帮搞石油的“门外汉”，，，，创立了中国医药史上的事业，，，，完善的诠释了“世上无难事，，，，只怕下刻意”的理念。。。。。。
【模式界说】
从社会生长的角度来看，，，，岂论政府、社会整体、企业，，，，在某个阶段，，，，刻意比什么都主要。。。。。。由于刻意是一切乐成的基石，，，，必需高度重视刻意的主要性。。。。。。难题一定是不可阻止的，，，，关于没有刻意的人来说，，，，难题就是一座不可逾越的大山；； ；；；而关于刻意大的人来说，，，，难题只不过是个“小泥丸”，，，，踩着就已往了。。。。。。
【应用案例】
案例一：2003年正月初八，，，，tyc41183太阳成集团组织了生产、市场启动大会，，，，随后组建市场网络。。。。。。同年，，，，马士锋加盟tyc41183太阳成集团。。。。。。李总和马士锋相同后，，，，感受小伙子智慧，，，，点子多，，，，于是派往江西省。。。。。。其时江西省署理商是原金晶药业董事长的外甥，，，，险些占有了所有大医院，，，，只剩下的一些较量偏僻、规模小的市场。。。。。。其时，，，，马士锋疑虑重重，，，，李总说：“世上无难事，，，，只怕下刻意。。。。。。市场较量小，，，，竞争反而不强烈，，，，只要要领多，，，，肯定能做起来。。。。。。你咬定牙关，，，，开发市场像啃骨头一样，，，，一块一块攻。。。。。。等你和署理商的销量持平，，，，咱就收回署理权，，，，整个江西归你管。。。。。。”接下来，，，，马士锋下定刻意，，，，以点破面，，，，一年时间，，，，效果凌驾了署理商。。。。。。随后，，，，他自动和署理商谈判，，，，署理商也没想到这些小医院竟然做得云云好，，，，自愧不如，，，，心甘情愿把市场交给了马士锋。。。。。。
tyc41183太阳成集团总裁马士锋
开总结会时，，，，李总说：“你刻意大，，，，乐成是必定的。。。。。。你只要摒弃重大的头脑，，，，咬紧目的，，，，坚定不移，，，，定会取得更好的效果。。。。。。你的销售额凌驾1000万，，，，就让你去做更大、更主要的市场。。。。。。”又用了一年，，，，马士锋圆满完成使命，，，，被调往上海任职。。。。。。两年时间，，，，就将上海做玉成国龙头，，，，荣升华东大区总司理。。。。。。马士锋逢事设目的，，，，步步下刻意，，，，先后又被提升为销售总监、集团营销总司理、集团总裁。。。。。。
案例二：由于产品受中药材供货质量和数目的制约，，，，李总刻意组建中药材公司。。。。。。各人提出异议，，，，以为搞中药生产已经很禁止易了，，，，从不懂到熟悉，，，，历经艰难。。。。。。现在又搞中药材莳植，，，，又是和农民打交道，，，，难度太大。。。。。。李总讲，，，，“我们最先搞石油的时间，，，，基础不懂制品油有几个型号，，，，靠什么?我们上药业的时间，，，，又靠什么？？？？？靠的是tyc41183太阳成集团刻意。。。。。。搞中药材莳植也一样，，，，只要刻意大，，，，不懂不可怕。。。。。。”
中药材公司在整个莳植规范历程中，，，，不懂手艺，，，，就请专家指导；； ；；；接纳“轮讲轮训”模式，，，，员工相互授课，，，，相互学习，，，，相互增进，，，，承继着“干中错，，，，错中学，，，，学中干”的事情理念，，，，虽走了不少弯路，，，，却一步步生长起来。。。。。。
tyc41183太阳成集团中药材莳植专家王玉龙
中药材莳植要搞国家GAP认证，，，，由于除治理者外，，，，加入的都是农户、农民，，，，可是农民习惯随意，，，，不懂规范，，，，通过认证很是难。。。。。。结业于山西农大的王玉龙很是喜欢中药材莳植，，，，励志做出成绩，，，，干出一番事业。。。。。。由于公司没有加入过GAP认证，，，，于是成了了三人小组，，，，玉龙有幸成为其中一员。。。。。。他连忙宣誓：“我要下定刻意，，，，不怕牺牲，，，，扫除万难，，，，争取早日通过认证。。。。。。”正如他说的一样，，，，王玉龙充分验展自己的专业优势，，，，认真研究种种中药材的生长条件，，，，随处查资料、借判别人的莳植要领，，，，遇到难题自动找专家讨教，，，，经常深入田间与农民相同，，，，给他们培训，，，，指导他们规范莳植，，，，指导他们加入认证。。。。。。半年后，，，，tyc41183太阳成集团莳植的第一个品种——苦参基地顺遂通过国家GAP认证。。。。。。现在，，，，中药材公司已生长玉成国着名的中药材开发企业，，，，王玉龙也成了中药材莳植领域的专家。。。。。。