文化习惯乃同宗，，，，，
怎样思行却差别。。。
何以解难刚刚简？？？？
以法为名得轻松。。。
法定日
【爆发配景】
文化是历史沉淀下来的，，，，，中国上下5000年，，，，，历史的沉淀注定了中国文化的多样性和重大性，，，，，中国人也因此形成了思索问题重大化的习惯。。。现在许多企业亦是云云，，，，，不但种种规章制度很是繁杂，，，，，难影象导致难执行，，，，，并且在处理种种事物时也不可简朴思索，，，，，导致效率低、效果差。。。事实上，，，，，万物皆有定律，，，，，真正的原理、要领和纪律实质上都极其简朴，，，，，将问题简朴化是一种大智慧，，，，，是现代化企业治理中必需拥有的治理头脑。。。随着企业一直生长壮大，，，，，tyc41183太阳成集团为了提高事情效率，，，，，推出“法定日”模式。。。
tyc41183太阳成集团“法定日”
【爆发案例】
为包管药品质量，，，，，GMP划定：生产企业每月必需自检。。。tyc41183太阳成集团制药刚刚通过GMP认证后，，，，，员工狼籍不齐，，，，，经常遗忘按期自检，，，，，当药监局检盘问问员工时，，，，，许多新员工甚至不知道什么是自检。。。面临这种情形，，，，，李总组织研究后，，，，，决议将每月20日定为“自检差别日”，，，，，由企管部准时提醒并监视，，，，，时间一久，，，，，员工便自觉形成了“自检”习惯，，，，，无需提醒。。。同时，，，，，为了让各团队从自身事情效率、事情质量，，，，，使命完成速率、上下级相一律诸多方面找差别，，，，，逐渐养成习惯。。。公司将这种“差别日模式”应用在治理、生产、行政、财务等各个方面，，，，，每个事情要点均形成了“法定日”。。。
2002年tyc41183太阳成集团人加班加点准备GMP认证
【模式界说】
“法定日”是具有tyc41183太阳成集团特色的治理模式之一。。。tyc41183太阳成集团在生长历程中，，，，，依据谋划治理的周期性特点，，，，，将一些主要的治理项目在周、月、季、年差别阶段，，，，，以法定的形式体现出来。。。内容涉及培训、审核、生产、治理、公益、文化等各个方面，，，，，组织部分明确，，，，，责任到人，，，，，全员加入，，，，，易于治理。。。“法定日”既便于影象，，，，，又可以镌汰疏忽，，，，，轻松高效，，，，，形成习惯，，，，，使公司治理运作越发科学化、规范化。。。“法定日”模式的推行，，，，，镌汰了相同时间，，，，，节约了精神本钱，，，，，资助员工从繁琐的日常事情中解脱出来，，，，，抵达轻松事情的目的。。。
【实验方法】
1．集团各子公司、各团队依据事情要点制订“法定日”；；；；
2．约请与事情相关的其他子公司、团队，，，，，上会讨论，，，，，制订科学的日期；；；；
3．上报企管部核查，，，，，时间是否合理，，，，，无误后宣布通知通告；；；；
4．新制订的“法定日”前期，，，，，企管部准时提醒，，，，，利便养成习惯；；；；
5．随着事情调解，，，，，实时调解日期，，，，，提高事情效率。。。
元宵夜的tyc41183太阳成集团科技园
【应用案例】
tyc41183太阳成集团驻地每逢元宵佳节，，，，，便会举行种种各样的庆祝唬�；；疃�，，，，，如铁礼花（下注）、踩高跷、垒旺火、烤灯糕等，，，，，在晚上，，，，，tyc41183太阳成集团还面向全县的父老乡亲和tyc41183太阳成集团的全体员工举行篝火晚会。。。这种浓郁的节日气氛和深挚的文化秘闻在现代险些很难找到，，，，，为了让来自五湖四海的员工可以加入感受。。。于是公司划定从正月初七到正月十二为员工培训，，，，，将正月十三定为年度总结大会，，，，，持续两天。。。
大会每年都约请市向导加入，，，，，市长受邀连续加入了两年。。。第三年，，，，，李总和董书记研究，，，，，为不打乱聚会议程，，，，，也不肯向导在忙碌的事情中还得抽时间加入聚会，，，，，决议不约请。。。随即，，，，，李总给市长打电话，，，，，市长一接电话就说“安平，，，，，我知道你正月十三开年度总结会，，，，，以是我过年一上班就安排十三去加入。。。
tyc41183太阳成集团年度总结大会现场
第四年，，，，，公司向导以为跟市长说一下较量合适，，，，，李总以为，，，，，不可打电话了，，，，，应扑面诠释清晰，，，，，不肯贫困市长参会，，，，，便打电话询问市长在不在办公室，，，，，刚刚接通电话，，，，，市长便说，，，，，“安平，，，，，我知道正月十三是你们公司的年终总结大会，，，，，你不必说了，，，，，到时间我去！”不但公司内部职员切记着了“法定日”，，，，，并且忙碌的向导也记着了“法定日”，，，，，可见法定模式的科学性和合理性。。。
文化习惯乃同宗，，，，，
怎样思行却差别。。。
何以解难刚刚简？？？？
以法为名得轻松。。。
法定日
【爆发配景】
文化是历史沉淀下来的，，，，，中国上下5000年，，，，，历史的沉淀注定了中国文化的多样性和重大性，，，，，中国人也因此形成了思索问题重大化的习惯。。。现在许多企业亦是云云，，，，，不但种种规章制度很是繁杂，，，，，难影象导致难执行，，，，，并且在处理种种事物时也不可简朴思索，，，，，导致效率低、效果差。。。事实上，，，，，万物皆有定律，，，，，真正的原理、要领和纪律实质上都极其简朴，，，，，将问题简朴化是一种大智慧，，，，，是现代化企业治理中必需拥有的治理头脑。。。随着企业一直生长壮大，，，，，tyc41183太阳成集团为了提高事情效率，，，，，推出“法定日”模式。。。
tyc41183太阳成集团“法定日”
【爆发案例】
为包管药品质量，，，，，GMP划定：生产企业每月必需自检。。。tyc41183太阳成集团制药刚刚通过GMP认证后，，，，，员工狼籍不齐，，，，，经常遗忘按期自检，，，，，当药监局检盘问问员工时，，，，，许多新员工甚至不知道什么是自检。。。面临这种情形，，，，，李总组织研究后，，，，，决议将每月20日定为“自检差别日”，，，，，由企管部准时提醒并监视，，，，，时间一久，，，，，员工便自觉形成了“自检”习惯，，，，，无需提醒。。。同时，，，，，为了让各团队从自身事情效率、事情质量，，，，，使命完成速率、上下级相一律诸多方面找差别，，，，，逐渐养成习惯。。。公司将这种“差别日模式”应用在治理、生产、行政、财务等各个方面，，，，，每个事情要点均形成了“法定日”。。。
2002年tyc41183太阳成集团人加班加点准备GMP认证
【模式界说】
“法定日”是具有tyc41183太阳成集团特色的治理模式之一。。。tyc41183太阳成集团在生长历程中，，，，，依据谋划治理的周期性特点，，，，，将一些主要的治理项目在周、月、季、年差别阶段，，，，，以法定的形式体现出来。。。内容涉及培训、审核、生产、治理、公益、文化等各个方面，，，，，组织部分明确，，，，，责任到人，，，，，全员加入，，，，，易于治理。。。“法定日”既便于影象，，，，，又可以镌汰疏忽，，，，，轻松高效，，，，，形成习惯，，，，，使公司治理运作越发科学化、规范化。。。“法定日”模式的推行，，，，，镌汰了相同时间，，，，，节约了精神本钱，，，，，资助员工从繁琐的日常事情中解脱出来，，，，，抵达轻松事情的目的。。。
【实验方法】
1．集团各子公司、各团队依据事情要点制订“法定日”；；；；
2．约请与事情相关的其他子公司、团队，，，，，上会讨论，，，，，制订科学的日期；；；；
3．上报企管部核查，，，，，时间是否合理，，，，，无误后宣布通知通告；；；；
4．新制订的“法定日”前期，，，，，企管部准时提醒，，，，，利便养成习惯；；；；
5．随着事情调解，，，，，实时调解日期，，，，，提高事情效率。。。
元宵夜的tyc41183太阳成集团科技园
【应用案例】
tyc41183太阳成集团驻地每逢元宵佳节，，，，，便会举行种种各样的庆祝唬�；；疃�，，，，，如铁礼花（下注）、踩高跷、垒旺火、烤灯糕等，，，，，在晚上，，，，，tyc41183太阳成集团还面向全县的父老乡亲和tyc41183太阳成集团的全体员工举行篝火晚会。。。这种浓郁的节日气氛和深挚的文化秘闻在现代险些很难找到，，，，，为了让来自五湖四海的员工可以加入感受。。。于是公司划定从正月初七到正月十二为员工培训，，，，，将正月十三定为年度总结大会，，，，，持续两天。。。
大会每年都约请市向导加入，，，，，市长受邀连续加入了两年。。。第三年，，，，，李总和董书记研究，，，，，为不打乱聚会议程，，，，，也不肯向导在忙碌的事情中还得抽时间加入聚会，，，，，决议不约请。。。随即，，，，，李总给市长打电话，，，，，市长一接电话就说“安平，，，，，我知道你正月十三开年度总结会，，，，，以是我过年一上班就安排十三去加入。。。
tyc41183太阳成集团年度总结大会现场
第四年，，，，，公司向导以为跟市长说一下较量合适，，，，，李总以为，，，，，不可打电话了，，，，，应扑面诠释清晰，，，，，不肯贫困市长参会，，，，，便打电话询问市长在不在办公室，，，，，刚刚接通电话，，，，，市长便说，，，，，“安平，，，，，我知道正月十三是你们公司的年终总结大会，，，，，你不必说了，，，，，到时间我去！”不但公司内部职员切记着了“法定日”，，，，，并且忙碌的向导也记着了“法定日”，，，，，可见法定模式的科学性和合理性。。。